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2022年9月15日，在師山置業(yè)會議室召開老體育場及周邊地塊改造項目誓師大會。海鴻集團、金地集團相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，海鴻集團下屬師山置業(yè)經(jīng)營管理層及雙方項目條線負責(zé)人等成員聚集一堂。會議在士氣高昂的氛圍中拉開帷幕，為順利完成項目工作目標，海鴻集團與金地團隊一同吹響戰(zhàn)斗號角。

鐵軍聚首 共筑新篇

金地集團華東區(qū)域蘇中公司總經(jīng)理

該項目作為金地華東區(qū)域重點代建項目，全過程開發(fā)管理、招商運營均將按照金地自有股權(quán)項目標準推進。在團隊配置方面，以華東區(qū)域平臺職能作為支撐，蘇中公司平臺職能+項目管理團隊深度參與，組建一支精英團隊。在開發(fā)經(jīng)營方面，通過方案提效、報建提效、招采提效促進實現(xiàn)開工節(jié)點的達成，進而促進“快開盤、快運營”的實現(xiàn)；通過合理的工程策劃助力“工程提效”，推動項目盡快達到預(yù)售形象進度，促進現(xiàn)金流回籠，提升業(yè)主方的經(jīng)營效益。在降本提效方面，通過“目標成本-責(zé)任成本-動態(tài)成本-結(jié)算成本”全過程成本管理體系，結(jié)合成本風(fēng)險等多角度考慮，充分發(fā)揮金地的戰(zhàn)略采購優(yōu)勢，以成本適配保障品質(zhì)，為業(yè)主方實現(xiàn)降本提效。在產(chǎn)品力打造方面，基于金地成熟的產(chǎn)品體系，結(jié)合海門當(dāng)?shù)厥袌鎏卣鳌⑵ヅ淠繕丝蛻粜枨螅瑢⒆≌痉秴^(qū)、商業(yè)展示面盡快達到形象進度，打造標桿產(chǎn)品。與業(yè)主方共同學(xué)習(xí)成長，互利共贏。